Kavramsal Temellerimiz

POTM, paylaşım anlayışından esinlenerek, ekolojik ayak izi ve gerçek şehir ve çevre hareketliliği sorunlarını azaltma potansiyeline sahip çözümler üretmek için hem dijital teknolojileri hem de sosyal yenilikleri içine alan, kapsayıcı ve çok disiplinli bir yaklaşımı temsil etmektedir.

Genel olarak, POTM çerçevesi, aşağıdan yukarıya ve şeffaf prosedürler yoluyla, vatandaşlara ya da kurumlara dayatılan, ancak yaygın olarak üzerinde mutabakata varılmayan kentsel hareketlilik yenilikleri üretebilecek açık hareketlilik topluluklarının ortaya çıkması hedefiyle çalışır. Daha açık bir ifadeyle, POTM dörtlü sarmal şehir paydaşının anlamlı işbirliğine dayanmaktadır, bu da yerel vatandaşlara kentsel hareketlilik yetkilileri ile birlikte araştırma ve endüstri paydaşlarıyla birlikte çalışma fırsatı ve araçları sunmaktadır. Gerçek kentsel hareketlilik zorluklarına hitap eden ortak geliştirme, prototip ve pilot yenilikçi ve akıllı hareketlilik çözümleri temel alınmaktadır.

Bu çerçeve, çeşitli alanlarda, Sosyal İnovasyon, Dijital Sosyal İnovasyon ve Açık İnovasyon 2.0 üzerine büyük ölçüde yatırım yapan kavramları, yöntemleri ve teknolojileri kullanmaktadır. Sivil katılım, sürdürülebilir kentleşme ve kentsel planlama ve paylaşılan ekonomi gibi kavramlar POTM yaklaşımıyla bütünleşir ve entegre olur.

Sosyal inovasyon, geleneksel süreçlerle (ör. Iklim değişikliği, yoksulluk) ya da piyasa ya da kamu otoriteleri tarafından yeterince ele alınmayan sosyal taleplerle çözülemeyen karmaşık ve kalıcı sosyal zorluklarla baş etmeyi amaçlayan bir paradigmadır. Avrupa Komisyonu’nun tanımına göre, sosyal inovasyonlar “sosyal ihtiyaçları karşılayan, sosyal ilişkiler yaratan ve yeni işbirlikleri oluşturan yeni fikirler” dir. Tipik olarak, sosyal inovasyonlar daha sonra prototip veya pilotluk yapan fikirler olarak başlar. Başarılı olmaları halinde, yeni kavramlar daha büyük bir etki yaratmak için uygulanır, değerlendirilir ve ölçeklendirilir.

Özellikle, sosyal inovasyon, yenilikçi çözümler geliştirmek, daha iyi davranışsal değişimleri teşvik etmek ve kişisel ya da kurumsal karı takip etmeden toplumun standardını geliştirmek için birden fazla paydaşın güçlü yanlarını birleştirmekten ibarettir. Açıklamak gerekirse, ulaşım ve hareketlilik durumunda sosyal yenilikler, savunmasız gruplara (ör. Kadınlar, hareket kabiliyeti düşük olanlar) daha fazla erişimi teşvik edenler; eş yöntem; sahiplik yerine kullanıcı; temizleyici / daha yeşil ulaşım şekilleri; ve yavaş ulaşım (yürüyüş, bisiklet).

Sosyal inovasyon, bilgi ve sahiplik alışverişine açık olmasının yanı sıra, farklı disiplinleri, kültürleri ve paydaşları bir araya getirerek işbirlikçi yaklaşımlar yoluyla yetenekleri geliştirmek ve varlıkların ve kaynakların daha iyi kullanılmasını sağlamakla özetlenebilir. İnsanlar ekosisteminin kendine has yönlerini anlama ve bağlanmalarından dolayı motive olma eğiliminde olduklarından, yerel koşullardan başlayarak ve bu koşulları yaşayan bireylerin ihtiyaçlarına dayanan sosyal yenilikler geliştirmektedir. Bu nedenle sosyal innovasyon, kitlesel olarak üretilmiş, yukarıdan aşağıya ve / veya merkezileştirilmiş değil, katılımcı ve güçlendirici, talep odaklı ve özel yapımlardır.

Sosyal inovasyonlardaki temel yapı taşı, insanlar (yurttaşlar, topluluklar ve sosyal girişimciler) tarafından temsil edilmesine rağmen, bir sosyal inovasyon ekosisteminin uzun süren dönüştürücü etkilerini geliştirmek ve teşvik etmek için destekleyici bir idari, ekonomik ve yasal ortamın var olması gerekmektedir. Yeterli politikaların, yönetişimin ve finansmanın varlığı ve çeşitli kapasite oluşturma araçlarının (örneğin, kuluçka merkezleri, hublar, forumlar, ödüller, vb.) kullanımı, sosyal inovasyonların geliştirilmesi ve kabul edilmesinin merkezinde yer almaktadır.

Dijital Sosyal İnovasyon (DSI) dijital araçların kullanımıyla sağlanan sosyal inovasyon olarak tanımlanabilir. Bilgi ve İletişim Teknolojileri (ICTs) giderek daha yaygın hale gelmektedir. İnsanların birbirleri ile iletişim kurması, belirli süreçlerin otomatikleştirilmesi ve muazzam ölçüde geniş çaplı bilgi edinmek için daha çok fırsat sunmaktadır. Bazı doğal zorluklara ragmen (örneğin gizlilik sorunları), teknolojik gelişmeler, sosyal inovasyon ve sivil katılım için imkan sunar. Avrupa Komisyonu’nun belirttiği gibi, “Dijital teknolojiler özellikle sivil eylemleri desteklemek için çok uygundur.” Büyük toplulukları harekete geçirmek, kaynakları paylaşmak ve gücü yaymak. Sivil toplumda girişimcilerin ve yenilikçilerin giderek artan teknoloji hareketi, şimdi internetin yükselişinden önce hayal bile edilemeyecek bir ölçü ve hızla, sosyal sorunlara ilham veren dijital çözümleri geliştiriyor.

Dijital Sosyal İnovasyon aşağıdakilerin varlığı ile oluşur:

Donanım: Dijital donanımın, sosyal sorunlara çözüm bulmak amacıyla insanlar tarafından adapte edilmesi, hacklenmesi ve şekillendirilmesi için ulaşılabilir hale getirilmesidir.

Ağlar: Vatandaşın, kendi cihazlarını bağlayıp kaynak paylaşabilecekleri ve sorunlara kollektif çözümler bulacakları yeni ağlar ve altyapılar geliştirmesidir.

Veri: Verileri açmanın, yakalamanın, kullanmanın, analiz etmenin ve yorumlamanın yenilikçi yollarıdır.

Bilgi: Büyük vatandaş grupları, yeni bilgi ve sosyal projeleri toplu olarak oluşturmak ve analiz etmek için çevrimiçi platformlar aracılığıyla bir araya gelmektedir.

Genel olarak, pek çok farklı çeşitte DSI organizasyonları ve etkinlikleri vardır fakat şu altı tematik küme içlerinde en önemli olanlarıdır; işbirlikçi ekonomi, yeni yapım yolları, farkındalık ağları, açık kaynak, açık demokrasi ve finansman, ivme ve kuluçka.

İşbirlikçi ekonomi, insanların beceri, kaynak ve bilgiyi (örneğin dijital para birimleri, yeni kitle fonlama ve finansman biçimleri, değişim için yeni platformlar, vb.) paylaşmalarını sağlayan yeni işbirlikçi sosyoekonomik modelleri desteklemektedir. Yeni tasarım yöntemleri, açık tasarım ve imalat üzerine (örneğin, 3D üretim araçları, ücretsiz CAD / CAM yazılımı, açık kaynaklı tasarımlar, vb.) oluşmaktadır. Farkındalık ağları çerçevesinde, topluluklar yeni ürünler ve hizmetler oluşturmak için insanlardan gelen verileri bir araya getirirken, işbirliği platformları çevresel sorunları çözmek ve sürdürülebilir davranış değişikliklerini desteklemek için ya da kolektif eylemleri harekete geçirmek ve acil durumlara müdahale etmek için işbirliği platformları kullanmaktadır.
Açık erişim yaklaşımı, vatandaşları güçlendirme ve katılımı artırma potansiyeline sahiptir. Açık demokrasi alanı, kolektif katılım ve müzakereyi ve kitlesel seferberliği mümkün kılmak için dijital teknolojiyi kullanarak geleneksel temsili demokrasi modellerini dönüştürmeyi amaçlamaktadır. Son olarak, fonlama, ivme ve inkübasyon, kamu ve özel aktörlerin tohum finansmanı, ortak çalışma alanlarına erişim ve benzeri konularda sunduğu desteği ifade etmektedir.

Açık innovasyon 2.0, bir toplumdaki tüm aktörler arasında entegre, ortak yaratıcı işbirliği ilkelerine dayanan bir paradigmadır. Nitekim, geleneksel Üçlü Sarmal Modelin (yukarıdan aşağıya yaklaşım: endüstri, üniversite ve devlet alanları) yerini sivil toplumu da içeren bir modelle değiştirilerek ortaya çıkan Dörtlü Sarmal Modeli almaktadır (aşağıdan yukarıya doğru yaklaşım).
Bu bağlamda inovasyon, inovasyon ekosistemindeki işlevlerine göre yeni hizmetlerin, ürünlerin veya toplumsal alt yapıların geliştirilmesine katkıda bulunan farklı aktörleri içeren etkileşimli bir sürecin sonucudur. Açık innovasyon 2.0 teknolojisi, kullanıcılar göz önünde bulundurularak tasarlandığında ve geliştirildiğinde büyük bir yardım sağlar. İnovasyon, kullanıcı odaklıdır ve sosyal katılım, ortak değer ve yaratıcılık ilkeleriyle yönlendirilmektedir. Odak noktası yenilik sürecinin açıklığı üzerinedir: Geçici fiziksel alanlar, Living Lab, FabLab veya Smart Citizen Lab gibi atölyelerde birlikte çalışan tüm süreç boyunca katılım sağlayan ilgili paydaşlardır.

Birlikte oluşturma, işbirlikçi bir tasarım ve yaratma sürecini ifade eder.
Bir soruna çözüm geliştirmek, belirli bir politikayı planlamak, bir ürün tasarlamak, yeni fırsatlara yol açacak yeni fikirler üretmek veya mevcut ürünleri / hizmetleri geliştirmek için kullanılabilir. Çıktıdan ziyade, odak, çıktının elde edildiği yoldur. Yani farklı paydaşları çalışma sürecine dahil etmek, etkileşimde bulunmak ve işbirliği yapmak gereklidir. Adından da anlaşılacağı gibi, geleneksel bir bireysel uzmanlık zincirinin sonucu olmak yerine, devam eden çatışmalardan ve birleşik çabalardan kaynaklanan ortak bir gelişme yöntemidir. Özellikle, bu terim aynı zamanda, müşterilerin anlam ve değer yaratmaya dahil olmaları ve dolayısıyla inovasyon sürecinde aktif ortaklar haline gelmeleri anlamına da gelmektedir.

Bu uygulama yeni kavramların ortaya çıkmasına izin vermek için, farklı perspektiflerden sorunları müzakere etmek ve ele almak için ilgili tüm paydaşları yönlendirerek bilgi paylaşımı ve yaratıcılığını teşvik eden yapıcı faaliyetler ile uygulanır. Ortak yaratıcı uygulamaları kolaylaştırmak için çeşitli araçlar ve yöntemler vardır. Yöntemlerin kullanımı, birlikte yaratma, katılımcıların sayısı, arka planları, mevcut zaman, lojistik özellikler ve benzeri faktörlere bağlıdır. Klasik örnekler buz kırma egzersizleri, beyin fırtınası teknikleri, kavramsal haritalama, algısal haritalama, hikaye anlatımı, rol oynama, problem ağacı analizi, değer ağacı analizi, prototipleme ve Lego Serious Play metodolojisidir.

Kentleşme, küresel ekonomiyi yönlendiren en önemli güçlerden biri olarak kabul edilir, ancak çoğu zaman çevresel zorluklar (örneğin hava kirliliği, sera etkisi, atık ve arazi bozulması) gibi çeşitli zorluklarla eşleştirilir. İyi yönetilen kentleşme ve kontrolsüz kentleşme arasındaki fark, insanların yaşam kalitesi ve şehirlerin verimliliği için büyüktür.

Sürdürülebilirlik, tüm ekosistemdeki yaşam destek sistemlerini korurken, insan ihtiyaçlarını karşılamak ve yaşam kalitesini arttırmak amacıyla bir ekosistemin ekolojik, sosyal ve ekonomik boyutları arasında müzakere eden bir süreçtir.

Sürdürülebilir kentleşme, toplumsal talep tarafından yönlendirilen, ileriye dönük bir kentsel planlama ve kentsel gelişim biçimidir, ancak aynı zamanda etkili ve dayanıklı ve ekolojik ayak izi az olan çözümlerin bulunması için çevresel faktörlere ve sosyal içeriğe dikkat eder.

Farklı bölgeler farklı bağlamlar ve ihtiyaçlar gösterdiğinden, hiçbir şablonun evrensel olarak uygulanamayacağını kabul ettiği için, mahalle yönetimi daha fazla esnekliği garanti eden bir yaklaşım olarak görülmektedir. Mahalle yönetimi, yerel yaklaşımlara cevap vermek amacıyla aşağıdan yukarıya yaklaşımlar, toplumun güçlendirilmesi, vatandaş katılımı ve yerel otoriteler için daha fazla özerklik sunmaktadır. Genel fikir, vatandaşın yerel kamu harcamalarını ve hizmetleri şekillendirme ve yerel politika oluşturma konularında söz söyleme hakkına sahip olmasıdır.

Mahalle yönetiminin alabileceği biçimler, stratejileri ve hesap verebilirliği hala tanımsızdır ve bir yerden diğerine değişiklik gösterebilir. Bununla birlikte, ana mantığı (politik, sivil, sosyal ve ekonomik) şunları içerir: yeni temsil biçimleri, savunuculuk, müzakere, inceleme ve katılım yoluyla yönetim; vatandaşların demokratik süreçte güçlendirilmesi, aynı zamanda daha iyi yerel hizmet sunumu (ortak yönetim, vatandaş katılımı, kolektif seçim); sivil yaşamın destekleyici bir ağını oluşturmak için bütünsel bir yaklaşım (yerel dernekler, ortaklıklar, topluluk altyapısı ve örgütler, sosyal girişimler).

Akıllı şehir, BİT’leri, gelişmiş sensörleri ve gerçek zamanlı izleme sistemlerini entegre etmeyi ve bir şehrin mallarını, hizmetlerini, kurumlarını (örneğin okulları, kütüphaneleri, hastaneleri, ulaşım sistemlerini, bilgi sistemlerini, yasa uygulama, enerji santralleri, su şebekeleri, atık yönetimi, vb.) yönetmeyi amaçlayan kentsel planlama vizyonları ve kentsel gelişim anlamına gelir. Şehirde neler olup bittiğini kontrol etmek için teknolojiyi kullanmayı, böylece insanların yaşam kalitesini arttıran, kentsel hizmetlerin kalitesini artıran ve verimsizliği azaltan bir yönüyle kentin evrimini hedefler.

Akıllı şehirlerde önemli bir rol oynayan bir başka özellik, vatandaşlar ve hükümet arasındaki etkileşimdir. Akıllı bir şehir kapsayıcı olmalı ve “her vatandaşın kendi ihtiyaçları için en uygun şekilde, herkese açık ve özel olarak sunulan tüm hizmetlerle meşgul olmasını sağlamalıdır. Akıllı şehirler sert altyapıyı, yerel yetenekleri ve toplum kurumlarını içeren sosyal sermayeyi ve sürdürülebilir ekonomik gelişmeyi beslemek için (dijital) teknolojileri bir araya getiriyor ve herkes için cazip bir ortam sağlıyor” (Polis).

Paylaşım ekonomisi, kullanımı optimize etmek, çevreye olan etkiyi azaltmak ve kullanıcılara değer katmak amacıyla topluluklar içindeki kaynakları paylaşmaya odaklanan iş modellerine ve yurttaş liderliğindeki çözümlere atıfta bulunmaktadır. Bu bağlamda, herhangi bir paylaşılabilir kaynak, diğerlerinin yanı sıra evler / alanlar, araçlar ve bilgi birikimi de dikkate alınabilir.

Paylaşılan ekonomi paradigmaları, bir topluluğun parçası olma, başkalarıyla paylaşma ve ilişkiler kurma temel insani ihtiyaç üzerine inşa edilir. Onların uygulanması, insanların daha kolay kaynak sunabilmelerini veya kaynakların nerede ve ne zaman kullanılabileceğini bulmalarını ve her birinin coğrafi konumlarından bağımsız olarak bilgi alışverişi yapabilmelerini sağlayan dijital teknolojilerin daha geniş bir şekilde benimsenmesi ile kolaylaştırılmaktadır. Tüm taraflar için mal ve kaynakların paylaşımını daha organize ve daha güvenli hale getirmek için belirli platformlar ortaya çıkmıştır.

Hareketlilik, paylaşımlı ekonominin klasik bir örneği olarak paylaşılan hareketlilik veya bağlantılı hareketlilik ile adlandırılmaktadır. Paylaşılan hareketlilik, toplu taşıma araçlarından bisiklete kadar, kullanıcılar arasında paylaşılan taşımacılık hizmetlerini kapsayan bir kavramdır. Bu kavram, son yıllarda sadece maliyet etkinliği nedeniyle değil, aynı zamanda enerji ve çevresel etki açısından tüketici yaklaşımlarına sürdürülebilir bir alternatif olarak görülebileceği için popülerlik kazanmıştır. Araba paylaşımı yoluyla insanlar hareketlilik hizmetlerini kullanabilir, gerekli görüldüğünde ihtiyaç duyulan kaynak miktarını azaltabilir, maliyetleri paylaşabilir ve böylece hizmetlerden alabilecekleri faydayı en üst düzeye çıkarabilirler. Özellikle araç kullanamayan veya araba kullanamayan insanlar için seçenekler sunulmakta, trafik sıkışıklığı azaltılmakta, gaz emisyonları, ulaşım maliyetleri ve yakıt tüketimi azaltılmaktadır.

Sağlık Teknolojisi Değerlendirmesi (HTA) ve Uygulama bilimi prensipleri üzerine inşa edilen POTM çerçevesi, kentsel hareketlilik çözümleri için tanım, ölçüt ve değerlendirme protokollerine temel olarak kullanılan Çekirdek Çıktı Seti (COS) yöntemini kapsamaktadır. Uygulama bilimi “araştırma bulgularının ve diğer kanıta dayalı uygulamaların rutin uygulamaya sistematik olarak alımını teşvik eden ve dolayısıyla sağlık hizmetlerinin kalitesini ve etkinliğini arttırmaya yönelik bilimsel çalışmadır” (Eccles ve Mittman 2006).

HTA, Dünya Sağlık Örgütü tarafından “sağlık teknolojisinin özelliklerinin,  etkilerinin veya çıktılarının sistematik bir şekilde değerlendirilmesi” olarak tanımlanmaktadır. Bir başka deyişle “düzenlenmiş bilgi ve becerilerin bir sağlık sorununu çözmek ve yaşam kalitesini iyileştirmek için geliştirilen cihaz, ilaç, aşılar, prosedürler ve sistemler şeklinde uygulanması”dır.

Geleneksel olarak sağlık sektöründe sıkı sıkıya uygulanmasına rağmen, HTA ve uygulama bilimi ilkeleri, ulaşım ve hareketlilik dahil olmak üzere sağlık üzerinde etkili olabilecek diğer alanlarda verimli bir şekilde kullanılabilir. Nitekim HTA, “bir sağlık müdahalesinin ya da sağlık teknolojisinin sosyal, ekonomik, örgütsel ve etik sorunlarını değerlendirmek için çok disiplinli bir süreç olarak görülmelidir. Bir değerlendirmeyi yürütmenin asıl amacı bir politika karar alma sürecinde bilgilendirme yapmaktır” (WHO).

HTA’nın kalbinde, sosyal, sağlık / sağlık eşitliği, ekonomik ve çevresel olmak üzere çeşitli boyutlarda herhangi bir sağlık teknolojisi için standartlaştırılmış bir sonuç kümesi olan Çekirdek Çıktı Seti yer almaktadır. Cities-4-People projesi dahilinde, POTM müdahalelerinin etkisinin değerlendirilmesine rehberlik edecek ortak bir tanım, metrik, gösterge ve metot Çekirdek Çıktı Seti geliştirmek için açık kaynak bir süreç kullanılır. Planlamanın yolu, toplumun ihtiyaçlarını, program veya müdahaleyi geliştirmek için gereken kaynakları, müdahalenin ya da programın faaliyetlerini ya da çıktılarını (paydaş katılımı ve sonuçları da dahil olmak üzere) daha geniş bağlamı analiz ederek başlar. Bir kez daha, vatandaşın ve yerel toplulukların katkısı, ölçülmesi gereken sonuçları, ve müdahalelerimizin karşılaması gereken hedefleri belirlemek için temel olarak kabul edilir. Uzmanlar tarafından yukarıdan aşağıya doğru geliştirilmek yerine, Cities-4-People projesi Çekirdek Çıktı Seti yerel bilgi ve yerel ihtiyaçlara dayanmaktadır. Çekirdek Çıktı Seti, toplumun proje bittikten sonra kullanabilmesi için açık tutulacaktır.